En un año marcado por obra social, rehabilitación de viviendas, apoyos escolares y atención directa a la población, el alcalde Pancho Muñoz sostiene que el 2026 será decisivo para fortalecer la política de ayuda a sectores vulnerables.
Jiménez, Chihuahua.– A lo largo de 2025, el Gobierno Municipal de Jiménez consolidó una agenda pública basada en la atención directa a sectores vulnerables, posicionando a la administración del alcalde Francisco “Pancho” Muñoz como una de las que más recursos y programas sociales ha dispersado en la región sur del estado.
De enero a diciembre, la Presidencia Municipal desplegó un esquema social que incluye rehabilitación de viviendas, material de construcción subsidiado, apoyos médicos, uniformes escolares, becas, paneles solares, mejoras educativas, pavimentación comunitaria y atención inmediata a casos urgentes.
Aunque no se cuenta con la cifra exacta consolidada, Muñoz estima que miles de familias han sido beneficiadas de forma directa a través de apoyos que abarcan desde materiales básicos hasta intervenciones estructurales completas.
Un año de apoyos: pisos, techos, despensas, salud y educación
Durante el 2025, el Ayuntamiento otorgó distintos tipos de apoyo, entre ellos:
- Cemento, lámina y polines
- Despensas, cobijas y apoyos invernales
- Intervenciones completas de pisos y techos
- Convenios funerarios para familias sin recursos
- Medicamentos y análisis clínicos
- Apoyos para personas mayores y con discapacidad
- Uniformes escolares gratuitos (más de 8 mil entregados)
- Becas para el Tecnológico y niveles básicos
- Rehabilitación y mantenimiento de escuelas
“Somos de las administraciones que han tenido más apoyo social directamente a la gente”, resalta el alcalde, quien además subraya que la atención no se centraliza en ventanillas, sino que se ejecuta a través de visitas, estudios socioeconómicos y testimonios comunitarios para validar cada caso.
Casos que transforman vidas
Uno de los ejemplos más representativos es el caso del señor Miguel Argüello, adulto mayor residente de la colonia Guadalupe Victoria, a quien se le rehabilitó su vivienda tras vivir en condiciones insalubres, con estructuras deterioradas y a cargo de dos menores.
“Don Miguel tenía el techo cayéndose, el piso era de tierra y no había condiciones para que viviera con sus nietos. Ahí lo apoyamos con mano de obra y material, porque él no podía construir”, explica Muñoz.
Cada apoyo se define según las posibilidades de cada familia:
si hay fuerza laboral, el Gobierno aporta material; si no la hay, aporta ambas cosas.
Se documenta con fotografías de antes y después, visitas al domicilio y una revisión socioeconómica previa.
Zona rural: el reto del agua y la economía comunitaria
El diagnóstico de necesidades en la zona rural revela prioridades claras:
- Agua potable y sistemas de extracción
- Paneles solares para bajar el costo energético
- Adoquinado comunitario para conectar poblaciones
- Generación de empleo local con obra pública
- Infraestructura básica en escuelas y centros comunitarios
Muñoz destaca que el acceso al agua es el reclamo más urgente:
“El principal problema es el agua. Hemos apoyado con pozos en Carrillo, Miramontes y California, y vamos avanzando con perforaciones nuevas. También queremos que el costo no los golpee, por eso instalamos paneles solares para reducir el gasto de energía”.
Para 2026, el objetivo es que cada comunidad rural cuente al menos con una calle adoquinada bajo un modelo de co-operación y empleo local:
el municipio pone materiales; la gente, mano de obra pagada.
2026: continuidad y expansión social
El próximo año se plantea como un periodo de consolidación. Los programas proyectados incluyen:
- Aumento en apoyos de cemento, lámina y polines
- Mayor dotación de cobijas y despensas en temporada invernal
- Remolques, asistencia y apoyos derivados de lluvias y emergencias
- Producción de adobe reforzado para donación o venta subsidiada
- Adquisición de maquinaria para fabricar adoquín y block municipal
- Mantenimiento y expansión del programa de paneles solares
- Más inversión rural para generar empleo donde más se necesita
“Vamos a seguir ayudando a la gente. Es un compromiso, no un discurso”, afirma el alcalde.
“Los apoyos seguirán, pero con orden: con visita, con estudio, con fotos, con responsabilidad. Porque queremos que lleguen a quien realmente lo necesita”.
Puertas abiertas y atención ciudadana
Los apoyos se canalizan principalmente a través de:
📌 Atención Ciudadana – con Joel Díaz
📌 DIF Municipal – con Doris Ríos.
📌 Contacto directo con el alcalde, en casos mayores o urgentes
Muñoz enfatiza que uno de los mayores retos es que las personas más necesitadas no siempre piden ayuda, por lo que la administración mantiene una política activa de detección en territorio mediante recorridos, reportes ciudadanos y medios de comunicación.
Una gestión cercana y verificable
El discurso del alcalde se sostiene en tres elementos verificables:
- Ayuda material → cemento, lámina, polín, pisos y techos.
- Ayuda humana → apoyo a personas con discapacidad, adultos mayores y familias sin ingresos.
- Ayuda estructural → paneles solares, adoquines, escuelas y agua para las comunidades.
La narrativa prioriza una imagen de proximidad, acción social y responsabilidad financiera, elementos clave para el posicionamiento institucional rumbo a 2026.
Jiménez cierra 2025 con una administración que ha optado por la ruta más compleja: estar donde la necesidad se manifiesta, invertir en quienes no pueden esperar y mantener una agenda social basada en hechos verificables.
Con proyecciones de expansión para 2026 y una estrategia enfocada en las garantías básicas —vivienda, agua, educación y empleo comunitario—, la administración de Pancho Muñoz se posiciona como una de las más activas en materia de apoyo social en la región sur de Chihuahua.
Porque en Jiménez, la política social se construye con manos, con material y con rostro humano.
