Las cifras se desprenden de un análisis de la información pública sobre el endeudamiento de las entidades federativas divulgada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
HISTORIASMX. – El Gobierno del Estado de Chihuahua realizó pagos anticipados por 6 mil 452 millones 871 mil pesos a su deuda pública durante el primer trimestre de 2026, una operación financiera extraordinaria con la que redujo parte de sus obligaciones frente a diferentes instituciones bancarias.
A estos prepagos se sumaron mil 274 millones 950 mil pesos destinados exclusivamente al pago de intereses, además de las amortizaciones de capital previstas para el periodo. En conjunto, el servicio de la deuda estatal ascendió a aproximadamente 8 mil 608 millones de pesos entre enero y marzo de 2026.
Las cifras se desprenden de un análisis de la información pública sobre el endeudamiento de las entidades federativas divulgada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
El elevado desembolso representa un incremento considerable frente al cierre de 2025. Durante el cuarto trimestre de ese año, Chihuahua destinó alrededor de 2 mil 5 millones de pesos al servicio de sus compromisos financieros; tres meses después, el monto superó los 8 mil 600 millones debido principalmente a la ejecución de pagos anticipados.
Banorte recibió el prepago más elevado
Entre los movimientos financieros destaca la liquidación anticipada de 3 mil 278 millones 345 mil pesos correspondientes a un crédito simple contratado con Banorte. Esta operación concentró poco más de la mitad de los prepagos efectuados durante el trimestre.
También se realizaron pagos extraordinarios por mil 135 millones de pesos a Banco del Bajío y por 967 millones 445 mil pesos a BBVA México.
La administración estatal redujo igualmente sus obligaciones con Banco Azteca mediante dos movimientos que, en conjunto, sumaron 720 millones 726 mil pesos. Una segunda línea de crédito con BBVA México recibió un abono anticipado de 351 millones 305 mil pesos.
La distribución de los recursos muestra que el Gobierno estatal optó por reducir obligaciones con varios acreedores, en lugar de concentrar la totalidad de los prepagos en una sola institución financiera.
| Institución financiera | Pago anticipado |
|---|---|
| Banorte | $3,278,345,000 |
| Banco del Bajío | $1,135,000,000 |
| BBVA México, primera obligación | $967,445,000 |
| Banco Azteca, dos obligaciones | $720,726,000 |
| BBVA México, segunda obligación | $351,305,000 |
| Total aproximado | $6,452,821,000 |
La suma individual presenta una diferencia de aproximadamente 50 mil pesos frente al total reportado de 6 mil 452 millones 871 mil pesos, por lo que sería necesario revisar los registros originales para determinar si se trata de un ajuste, redondeo o error de captura.
La emisión bursátil continúa como la mayor obligación
A pesar de los pagos extraordinarios, el instrumento de mayor volumen dentro de la deuda de Chihuahua continúa siendo la emisión bursátil relacionada con Nacional Financiera.
Al cierre de marzo de 2026, esta obligación registraba un saldo aproximado de 16 mil 301 millones 266 mil pesos. Tan solo durante el primer trimestre del año requirió el pago de 508 millones 383 mil pesos en intereses.
La fuente principal para cubrir esta emisión son los ingresos locales del estado. En contraste, la mayoría de los créditos bancarios simples de largo plazo tienen como garantía y fuente primaria de pago el Fondo General de Participaciones.
Esto significa que una parte de los recursos federales que corresponden a Chihuahua se encuentra vinculada al cumplimiento de las obligaciones financieras contratadas con los bancos.
El costo financiero sigue aumentando
El análisis histórico muestra una variación al alza en el costo financiero de la emisión bursátil. Durante el tercer trimestre de 2025 se pagaron 491 millones 287 mil pesos en intereses; para el primer trimestre de 2026, la cantidad aumentó a poco más de 508.3 millones.
La diferencia fue de aproximadamente 17 millones de pesos entre ambos periodos. Aunque el saldo de las obligaciones puede disminuir mediante amortizaciones y pagos extraordinarios, el costo de los intereses continúa representando una presión importante sobre las finanzas públicas.
Los intereses son recursos que no reducen directamente el capital adeudado. Se trata del costo que debe pagar el estado por utilizar financiamiento contratado previamente, por lo que su crecimiento puede limitar la disponibilidad presupuestaria para otras áreas.
La deuda equivale al 90.3 % de los ingresos disponibles
De acuerdo con el Sistema de Alertas de la SHCP, la deuda pública y las obligaciones de Chihuahua representan el 90.3 % de sus ingresos de libre disposición.
Este indicador permite medir el tamaño de los compromisos financieros frente a los recursos que el Gobierno estatal puede utilizar con mayor flexibilidad. No significa que el estado deba pagar toda esa proporción en un solo ejercicio, pero sí revela el peso acumulado del endeudamiento sobre su capacidad financiera.
El segundo indicador, correspondiente al servicio de la deuda —capital más intereses— frente a los ingresos de libre disposición, cerró el primer trimestre en 8.8 %.
Por su parte, las obligaciones de corto plazo y los compromisos con proveedores representaron el 0.5 % de los ingresos totales considerados dentro de la evaluación.
Ingresos de libre disposición superaron los 15 mil millones
Durante el periodo reportado, Chihuahua registró 15 mil 404 millones de pesos brutos en ingresos de libre disposición, antes de descontar las participaciones correspondientes a los municipios.
De esa cantidad, el estado obtuvo:
- 3 mil 463 millones de pesos por impuestos.
- 4 mil 27 millones por derechos.
- 7 mil 845 millones del Fondo General de Participaciones.
Estos recursos constituyen una parte fundamental de la capacidad operativa del Gobierno estatal, pero también funcionan como respaldo para atender los créditos y compromisos financieros previamente contratados.
El volumen destinado al servicio de la deuda durante el trimestre —más de 8 mil 600 millones de pesos— equivale a alrededor del 56 % de los 15 mil 404 millones reportados como ingresos brutos de libre disposición. Esta comparación debe interpretarse con cautela, ya que incluye prepagos extraordinarios y no representa necesariamente el comportamiento habitual de cada trimestre.
Créditos de corto plazo también generaron intereses
Además de las obligaciones de largo plazo y de la emisión bursátil, Chihuahua mantiene diversos créditos de corto plazo con instituciones como HSBC, Santander, Scotiabank y Banorte.
Durante el primer trimestre de 2026, estos instrumentos acumularon amortizaciones de capital por 350 millones de pesos y generaron aproximadamente 79.7 millones de pesos en intereses.
Aunque el monto es menor frente a los grandes créditos de largo plazo, las obligaciones de corto plazo pueden incrementar la presión inmediata sobre la liquidez gubernamental, debido a que deben pagarse en periodos reducidos.
Pagar antes reduce deuda, pero exige una explicación pública
Los prepagos pueden disminuir el saldo insoluto, reducir intereses futuros y mejorar las condiciones financieras del estado. Sin embargo, destinar más de 6 mil 452 millones de pesos a liquidaciones anticipadas también requiere explicar con claridad el origen de los recursos, los ahorros esperados y las condiciones bajo las cuales se realizaron las operaciones.
Para conocer el beneficio real será necesario comparar cuánto se habría pagado si los créditos continuaban hasta su vencimiento, cuáles fueron las penalizaciones —si existieron— y qué monto de intereses dejará de cubrir Chihuahua durante los próximos años.
El movimiento constituye una de las operaciones más relevantes en la gestión reciente de la deuda estatal. Su verdadero impacto no debe medirse únicamente por la cantidad desembolsada, sino por la reducción efectiva de los pasivos y el ahorro que represente para las finanzas públicas.
Mientras tanto, Chihuahua conserva una obligación bursátil superior a los 16 mil 301 millones de pesos y una relación de deuda equivalente al 90.3 % de sus ingresos de libre disposición. Los pagos anticipados reducen parte de la carga bancaria, pero el endeudamiento continúa ocupando un lugar central dentro del presupuesto estatal.
